豊竺建設（ほうとくけんせつ）とは、福岡県春日市を拠点に店舗の内装工事を手がけていた建設会社です。旧商号は串尾総建で、2026年4月23日に福岡地裁から破産手続開始の決定を受けました。負債総額は約6650万円（※確認中：東京商工リサーチ報道による数値）にのぼります。
「豊竺建設が倒産した理由は？」「串尾総建との関係は？」「負債総額はいくら？」——この記事ではそれらの疑問にまとめて答えます。
この記事でわかること
- 破産の直接原因： 元請会社1社の破産により多額の工事代金が未回収となり、外注費上昇・施工ミス損失が重なって債務超過に転落した
- 財務の実態： 負債総額は約6650万円、債権者36名。売上高8439万円に対して787万円の最終赤字を計上していた（2024年12月期）
- 商号変更の経緯： 2025年10月に串尾総建から豊竺建設へ商号を変更して再建を試みたが、業績回復には至らなかった
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豊竺建設とはどんな会社だったか
株式会社豊竺建設は、福岡県春日市下白水南を拠点とする内装工事会社です。2019年12月に「串尾総建」の屋号で個人創業し、2021年1月に法人化しました（※確認中）。店舗の内装工事や下請け施工を主体に事業を展開し、2024年12月期の売上高は8439万円を計上していました。
2025年10月に現在の「株式会社豊竺建設」へ商号を変更し再建を図りましたが、2026年2月27日までに事業を停止。同年4月23日、福岡地裁から破産手続開始の決定を受けました。
豊竺建設が破産した3つの理由
豊竺建設の経営破綻は、複数の要因が連鎖的に積み重なった結果です。以下の図で経緯の流れを確認してください。
この図が示すように、出発点となったのは外部要因——取引先の破産——でした。そこから経営悪化が連鎖し、最終的な破産に至っています。
①元請会社の破産による工事代金の未回収
最大の直接原因は、取引していた元請会社1社が破産し、多額の工事代金が回収不能になったことです（※確認中：元請社名・未回収金額は非公表）。売上高8000万円台の中小業者にとって、元請1社の破産による損失は自己資本を一気に毀損するに足る打撃となります。
②外注費の上昇によるコスト増
2020年代に入り、建設業界では資材費・外注費の上昇が続いています。豊竺建設もその影響を受け、採算が悪化しました。固定資産売却損を特別損失として計上したことで債務超過に転落したとされています（※確認中）。
③施工ミスによる損失と役員退任
商号変更後も施工ミスによる損失が発生し、業績回復の見通しが立たないまま2025年12月に役員が退任。事実上の終止符となり、2026年2月27日までに事業を停止して破産準備に入りました。
負債総額・債権者数などの財務データ
東京商工リサーチの報道をもとにした主要財務データは以下のとおりです（※確認中：いずれも一次公式発表URLなし）。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 破産手続開始決定日 | 2026年4月23日 |
| 事業停止日 | 2026年2月27日 |
| 負債総額 | 約6650万円 |
| 債権者数 | 36名 |
| 売上高（2024年12月期） | 8439万円 |
| 最終損益（同期） | △787万円（赤字） |
負債総額約6650万円は、同期の売上高（8439万円）の約79%に相当します。中小内装工事業としては、一度の大口未回収が致命傷になり得る財務規模だったことがわかります。
串尾総建から豊竺建設への商号変更と再建の経緯
2025年10月の商号変更（串尾総建→豊竺建設）は、経営立て直しを図る一手だったと見られます。
（編集部分析）商号変更による再建が功を奏するケースも業界には存在します。看板を替えることで取引先・採用市場での印象をリセットし、実際に業績回復につなげた企業もあります。しかし今回の豊竺建設のケースでは、商号変更と同時に財務改善・受注構造の見直し・施工品質管理の徹底といった実質的な経営改革が伴わなかったことが、結果の違いを生んだ可能性があります。看板の刷新は再建のスタートラインにはなり得ますが、それだけでは不十分であることをこのケースは示しています。
2025年12月の役員退任をもって経営の求心力が失われ、事業継続は実質的に不可能となりました。
元請破産による連鎖倒産リスク｜建設業の構造的問題
豊竺建設の倒産は、建設業界が抱える「元請依存型」の構造問題を象徴するケースといえます。元請会社1社への依存度が高い下請業者は、その元請が経営危機に陥った瞬間、連鎖的なダメージを受けるリスクを常に抱えています。東京商工リサーチの2025年度九州・沖縄の企業倒産統計でも、倒産件数は前年度比で増加しており、この構造問題が広がりを見せています。
（編集部分析）この構造は、実は会社経営だけの話ではありません。サラリーマンが給与収入1社に依存している状態は、元請1社に売上を依存する下請業者とまったく同じ構造です。投資の世界では「7ポケット」という考え方があります——収入源・資産を7つの異なるポケット（源泉）に分散させることで、1つが詰まっても全体が止まらない状態をつくるという発想です。豊竺建設が元請1社に依存していたように、収入・売上・資産を一点集中させることは企業にとっても個人にとっても致命的なリスクになり得ます。どの立場であれ、収入源の分散は経営安定の根幹といえるでしょう。
よくある質問（FAQ）
Q. 豊竺建設はなぜ倒産したのですか？
元請会社1社が破産し、多額の工事代金が未回収となったことが主因です。加えて外注費の上昇によるコスト増、施工ミスによる損失も重なり、債務超過に陥って事業継続が不可能になりました。
Q. 豊竺建設の負債総額はいくらですか？
負債総額は約6650万円で、債権者は36名です（※確認中）。2024年12月期の売上高は8439万円でしたが、787万円の最終赤字を計上し財務が悪化していました。
Q. 串尾総建と豊竺建設はどういう関係ですか？
同一の会社です。2019年12月に「串尾総建」の屋号で個人創業し、2021年1月に法人化。2025年10月に「株式会社豊竺建設」へ商号を変更して再建を試みましたが、業績回復には至りませんでした。
Q. 豊竺建設はいつ事業を停止しましたか？
2026年2月27日までに事業を停止し、破産準備に入りました。同年4月23日に福岡地裁から正式に破産手続開始の決定を受けています。
Q. 元請会社の破産で下請会社が倒産するケースは多いのですか？
建設業では元請への依存度が高い中小業者ほどリスクが大きくなります。元請が破産すると工事代金の回収が困難になり、連鎖倒産に至るケースは業界内で珍しくありません。受注先分散が経営安定の鍵ですが、小規模業者には難しい実態があります。
参考情報
- RKB毎日放送NEWS（X投稿）：https://x.com/rkbnews4ch/status/2053676918134947954
- Yahoo!ニュース（東京商工リサーチ報道）：https://news.yahoo.co.jp/articles/92423662a6c1ee60ec2b3fa01cd01d286b50d746
- データ・マックス：https://www.data-max.co.jp/article/84680
